Как перестать быть удобным коллегой // Как стать хорошим начальником // Развитие мягких навыков

Хороший человек равно удобный человек? Чем неудобен бизнесу такой работник? Как стать правильно хорошим руководителем? Как развить soft skills? Наш новый выпуск под кодовым названием “хороший человек не профессия” о том, где грань между действительно хорошим человеком и человеком удобным. Обсуждаем удобных, но не эффективных коллег; правильных и не очень руководителей; манипуляции “хорошестью” и как развивать мягкие навыки. Приятного просмотра! 00:00 о том, хорошо ли быть “хорошим человеком” 02:12 кто такой “хороший человек” 06:13 об эффективности “хорошего человека” в бизнесе 08:49 о ловушке для руководителей 09:36 о том, когда “хороший человек” всё же хороший, а не удобный // техники и упражнения для определения своей степени удобности 17:25 о вторичной выгоде “хороших людей” 19:09 о том, почему “хороший человек” на самом деле может быть нехорошим 21:25 об истинно хороших людях // о морально-нравственных качествах // о смешение ролей 24:22 о хороших начальниках // о мягких навыках 32:22 упражнение для работы с мягкими навыками 37:35 ещё одно упражнение #работа