Руководитель проекта. Выживание

PM-инструменты должны быть как родной язык — ты владеешь ими автоматически, а не ищешь в справочнике. Если руководитель путается в инструментах, команда теряет доверие, и проект рушится. 📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.