«Русский код управления»: чему учиться у Грозного, Суворова, Екатерины II? | Татьяна Григорьева

Можно ли найти готовые решения для современного бизнеса в стратегии Ивана Грозного или методах управления Отто Шмидта? Возможно ли объединить вокруг одной цели людей, которые пришли в компанию с совершенно разными мотивациями? И что делать лидеру, если его идеальные планы развития разбиваются о жесткое сопротивление коллектива? Гость сегодняшнего выпуска — Татьяна Григорьева, основатель проекта «Исторический менеджмент». Разбираемся, как опыт великих полководцев и ученых прошлого помогает решать проблемы в 2026 году. Обсуждаем, почему любой крупный проект нужно начинать с разбора прошлых ошибок, и как правильно внедрять масштабные реформы. Приятного просмотра! Подпишитесь на мой канал в Дзен, чтобы не пропустить новые выпуски ↑ @gribanov.channel Я в других соцсетях: 00:00 Преролл 01:05 Гость: Татьяна Григорьева, основатель проекта «Исторический менеджмент» 01:25 Чему достижения великих людей прошлого могут научить современный бизнес 05:13 «В бюджете нет денег, сколько жителей — никто не знает»: как Екатерина II строила империю с нуля 08:10 Как появилась идея создания проекта «Исторический менеджмент»: Иван Грозный и город за 28 дней 09:51 Управленческая работа над ошибками: почему взятие Казани провалилось дважды 13:06 Главные уроки для СЕО: почему Иван Грозный не был управляющим своего проекта 16:00 «Матрешка смыслов»: как мотивировать людей на подвиги, если у вас нет денег на премии 18:30 От личного использования к бизнесу: начало масштабирования проекта ...