Селлеры, которые до сих пор живут как в 2019 году, в 2026 просто не понимают, почему у них нет денег
Андрей Богер. Бизнес под контролем.
В 2019 году на маркетплейсах можно было залететь почти случайно, так оно в основном и было. Нашел товар, сфоткал, залил карточку, продажи пошли. В 2021 уже понадобились контент, карточка, маркетинг. В 2023 без рекламы, анализа конкурентов и продуктовой стратегии стало больно. А в 2026 селлеру уже нужно понимать налоги, финучет, логистику, ВЭД, оборачиваемость, юнит-экономику, управленку и ИИ И главная ошибка многих селлеров в том, что они до сих пор живут логикой 2019 года. Бухгалтер посчитает, сервис покажет, ИИ придумает, РОП разрулит, менеджер сам поймет. Нет, это ваш бизнес, деньги ваши, риски ваши, налоги тоже ваши. В 2026 году селлер должен быть не просто продавцом (самозанятым), он должен быть мини-директором бизнеса.