9 бизнесов в управлении одновременно. Президент Askona Life Group Роман Ершов. Ближе к делу

Как управлять несколькими бизнесами и добиться успеха? Об этом — в новом выпуске с Романом Ершовым, президентом группы компаний Askona Life Group. Что обсудили: – Когда пора масштабировать бизнес – Как перестать тонуть в операционке – Когда запускать новый проект, а когда — развивать текущий – Как избежать распыления ресурсов и выгорания 👉 Смотрите наше интервью и делитесь своим опытом в комментариях! Реклама. Банк ВТБ (ПАО). erid: 2VtzqxAymkz 00:00 — Тизер 00:37 – 10 миллионов рублей на развитие своего дела 01:06 – Приветствие и представление героя 02:14 – Как всё начиналось: карьерный путь Романа Ершова 06:45 – О командных успехах 09:30 – Как нанимать хороших специалистов 11:45 – Процесс найма в команду Askona Life Group 16:24 — Как измерять “температуру” компании 18:15 — Для чего Роман ходит в баню со своей командой 19:18 — Ошибки в делегировании24:20 – Приемы для эффективных планерок 27:35 – Подготовка преемников в ALG 29:56 – 8 лет на то, чтобы найти себе замену 31:56 — Кейс: путь от стойки ресепшена до CEO бизнес-юнита 33:37 — Формула эффективного управленца 37:07 — Серийное предпринимательство: в чем отличие от классического управления 39:53 — Как быстро набрать экспертизу в новой отрасли 42:53 — Критерии отбора новых ниш 46:20 — Разница между менеджером и предпринимателем 51:50 — Про микробизнесы 53:30 — Типичные ошибки управленцев при запуске нового проекта 56:09 – Иллюзии после запуска проекта – как не потерять деньги 58:45 — Финал