Константин Густов из MANGO OFFICE об инсайтах на пути к техлидерству и авторитете|Подкаст «Багрепорт»
Red Barn
Кто такой технический лидер, каким он должен быть и в чем его отличие от разработчика? Какой путь проходят будущие техлиды, с какими ошибками сталкиваются? Что делать, если компания, где вы работаете, не заинтересована в вашем росте до техлида? Новый выпуск — большой разговор про рост и развитие разработчиков до технических лидеров. Эксперт — Константин Густов, руководитель отдела развития архитектуры MANGO OFFICE, сам прошел этот путь и рассказал нам, как техлиду научиться управлять командой, сложно ли отстаивать интересы разработки перед бизнес-департаментом и какие менторские программы в MANGO OFFICE помогают росту сотрудников. 00:00 Начало выпуска 02:40 Чем занимается архитектор в компании MANGO OFFICE 06:51 Отличие техлида от разработчика, каким должен быть техлид 09:30 Может ли техлид управлять разрабами с другим стеком 13:09 Про противостояние CTO и техлида 17:18 Путь эксперта от разработчика до техлида 31:11 Основные ошибки и инсайты на пути к техническому лидерству 27:08 Налаживание техлидом отношений между it и бизнесом 30:00 Что делать, если компания не заинтересована в росте техлида 33:40 Чем занимается компания MANGO OFFICE 36:50 Как в компании растят технических лидеров 43:40 Менторские программы в компании 45:20 Требования к техлидам в 2025 49:20 Как адаптироваться к новым технологиям 50:50 Как техлиду развиваться софт-скилы и завоевывать авторитет в команде 58:20 Как отстаивать свои цели перед командой бизнеса 1:00:00 Основные метрики работы техкоманд...