Урок 4. Функции в Оргсхеме

В этом уроке разберём, как правильно определить функции в оргсхеме, чтобы компания работала как единый, слаженный механизм. Поймёте, почему системный бизнес строится не на хаосе и «героизме сотрудников», а на чёткой цепочке создания ценности. Мы разберём: 🔥 Почему ценность создаётся только командой, а не одним человеком 🔥 7 отделений по Хаббарду — универсальная модель, которая подходит для любого бизнеса 🔥 Как из простой идеи (интернет-магазин, агентство, логистика) вырастает полноценная оргструктура 🔥 Как функции передаются по цепочке и почему это критично для качества работы 🔥 Чем отличается цепочка создания ценности у Портера и Хаббарда 🔥 Как адаптировать готовые модели под вашу компанию Вы увидите, что даже маленький бизнес выполняет десятки функций — просто до систематизации они неочевидны. Правильно собранная оргсхема превращает хаотичную работу в предсказуемый бизнес-процесс. #систематизация