Балльная оценка должностей. Как определить ключевые оценочные факторы | Наталья Бондаренко. РУНО

Пожалуй, одна из главных миссий управленческой деятельности – создать такую систему мотивации персонала, чтобы этот механизм дал возможность раскрыть потенциал каждого члена коллектива. Методы мотивации не появляются самостоятельно. Их внедряет руководитель с помощью команды менеджеров. Пройдя курсы учебного центра "РУНО" вы сможете без труда выстроить эффективную систему поощрений и различных видов мотивации работников, что позволит повысить производительность труда в вашей компании. ПО ОКОНЧАНИИ ВЫ БУДЕТЕ УМЕТЬ: - разрабатывать сбалансированную систему показателей (KPI, BSC) - разрабатывать систему премирования и надбавок для разных категорий персонала - отражать порядок расчета в локальных нормативных актах в соответствии с ТК РФ - формировать грейды по должностям для определения размера окладов - устанавливать надбавки для различных категорий работников - использовать ТОП - 20 инструментов материальной и нематериальной мотивации.