ЭТО ВАЖНО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СОБЕСЕДОВАНИЯ! Как нанимать лучших сотрудников?

📌 Бесплатные полезные материалы: Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В этом видео поделилась 3 ловушками при проведении собеседования. Вы узнаете, что важно учитывать при проведении собеседования и поймёте, как нанимать лучших сотрудников. Любому руководителю важно знать, что нанять подходящего сотрудника крайне сложно. Считается, что на собеседовании, даже если мы квалифицированно его проводим, мы можем получить максимум 15% достоверной информации о человеке. Это происходит из-за 3 ловушек, о которых я рассказала в видео. Про 4 ловушку подбора сотрудников на собеседовании я расскажу в следующем видео 0:00 Вступление. 4 ловушки при проведении собеседования. Ошибки при найме сотрудников 0:51 Люди на собеседовании очень хотят нам понравиться 2:34 Эффектные и эффективные люди на собеседовании 3:30 Люди плохо осознают свои слабые и сильные стороны 6:37 Почему стандартные собеседования не помогают нанять эффективных сотрудников? 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей...