Из бизнес-ассистента в управление всеми процессами в компании без иерархии и оргструктуры

Я, Юлия Балдина, основатель консалт группы LudiMogut, внешний опердир. Я выстраиваю операционку в бизнесах своих клиентов. И здесь мы разбираем не людей, а решения, которые делают бизнес управляемым. Мой гость, Екатерина Сидельникова, операционный директор IT-компании «Ваш инвестор», профессиональный бизнес-ассистент, сертифицированный фасилитатор (в т.ч. ICP-ATF, Agile Team Facilitation), действующий практик в области фасилитации и организационного развития. В этом выпуске — разговор с операционным директором финтех-компании на 300 человек о том, как на практике работает самоорганизация и холократия. Обсуждаем путь из бизнес-ассистента в операционного директора, разницу ролей, внедрение процессов и реальные факапы. Поговорили про: — почему система важнее отдельных процессов — как внедрять операционку без «классической иерархии» — что такое операционное превосходство — как работать с сопротивлением команды — и почему люди важнее процессов Это выпуск про взрослое управление: не про регламенты ради регламентов, а про результат, ответственность и управляемость бизнеса. Таймкоды: 00:00 — Операционная эффективность как условие выживания бизнеса 02:05 — Можно ли построить управляемый бизнес без классической иерархии 05:10 — Как Катя стала операционным директором 08:40 — Путь из ритейла в офис и юридическую компанию 14:20 — Почему работа рядом с руководителями ускоряет карьерный рост 20:30 — Опыт бизнес-ассистента собственников 27:15 — Первый управленческий опыт и переход в...