Хард- и софт-компетенции специалиста по оценке персонала. Вебинар Александры Бывальцевой

Какие задачи решает служба оценки персонала в компании? Какими компетенциями должен обладать начинающий специалист по оценке? Что можно ожидать от «уверенного середнячка», а какие задачи можно поручить только специалисту с большим опытом? Чтобы узнать основные требования к специалисту по оценке персонала, можно посмотреть в профстандарт, но в нём будут отражены только профессиональные компетенции, и ни слова о soft-skills. При этом «мягкие» навыки играют в работе специалиста по оценке важную роль. Например, проблематично дать качественную обратную связь по результатам оценки без развитого эмоционального интеллекта. Сложно вести интервью по компетенциям, если страдают коммуникативные навыки. На вебинаре с Александрой Бывальцевой рассмотрели, какие hard и soft skills необходимы специалисту по оценке персонала в зависимости от уровня задач, которые он решает. 00:00 – Вступление 00:31 – Причины появления функции оценки в компании 04:53 – Уровни эволюции корпоративной культуры 11:00 – На каком уровне развития HR появляется функция оценки? 15:44 – В каком HR-подразделении впервые появляется функция оценки? 17:32 – Этапы развития функции оценки персонала 22:47 – Компетенции специалистов по оценке на разных этапах 26:03 – Функционал специалиста по оценке от Junior до Master 35:52 – Уровень владения оценочными инструментами в зависимости от квалификации специалиста по оценке 45:00 – Ключевые soft skills специалиста по оценке