Зачем нужна модель компетенций для компании

Чтобы быть эффективным в конкретной должности или на определённом уровне иерархии, человек должен обладать определённым набором компетенций. Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом, рассказала, зачем компаниям нужны модели компетенций и какие преимущества даёт наличие четких прозрачных критериев, сформулированных на языке поведения.