Управление по нотам: как команда работает, решает конфликты и учится друг у друга

Георгий Громов — дирижер, победитель 12 международных конкурсов и мастер-коуч первых лиц. Объединяя свой дирижерский и управленческий опыт, он показывает, как принципы музыкальной сцены находят практическое применение в бизнесе. Вместе с Еленой Клековкиной, директором Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, обсудим: — Почему оркестр — это живая модель компании; — Как руководителю слышать тех, кого не заявляет о себе; — Чем отличается влияние от контроля; — Почему талант в команде не раскрывается и что с этим делать; — Как справляться с профессиональным выгоранием, особенно после успеха. Рассмотрим живые процессы в команде: когда кто-то всегда на виду, а кто-то остается в тени. Поговорим о распределении внимания лидера, умении считывать напряжение в коллективе без слов и причинах, по которым один выразительный взгляд порой эффективнее долгого разговора. В выпуске Георгий делится историями из практики — от девяти лет неудач до успеха и выгорания, а также рассказывает, как возвращаться к себе, менять подход и запускать команды, которые действительно «играют». Подпишитесь и узнаете больше! 00:00 Вступление: Знакомство с темой подкаста и гостем 01:32 Путь Георгия в музыку и первые шаги карьеры 03:14 Девять лет борьбы с неудачами: Как преодолевать трудности 04:59 Когда нужно менять свой подход к неудачам 07:28 Как родные воспринимали неудачи в начале карьеры 09:59 Многоролевость и синергия в музыке и предпринимательстве 11:22 Оркестр как команда 14:19 Этапы...