Мотивация без давления: почему вдохновлять команду выгодно

Как найти тот самый баланс между контролем и свободой в команде? Почему энергия и коммуникация становятся решающими для продуктивной работы? Как мотивировать сотрудников без давления и микроменеджмента, но при этом не терять управляемость? На эти и другие вопросы ищем ответы вместе с Игорем Никифоровым — директором по развитию бизнеса Центра лидерства Школы управления СКОЛКОВО, и Сергеем Кондаковым — международным экспертом по запуску и антикризисному управлению. В этом выпуске говорим о том, как руководителю выстроить прозрачные границы и ожидания, чтобы команда чувствовала ответственность и понимала свою зону свободы. Обсуждаем, почему избыточный контроль может демотивировать, а доверие и гибкость становятся источником роста и новых идей. Эксперты делятся своим опытом и подходами: как поддерживать самостоятельность без потери управляемости и использовать мониторинг, который помогает достигать целей, а не превращается в контроль ради контроля. Включайте выпуск — будет много честных историй и свежий взгляд на привычные управленческие задачи. «Лидеры как преподаватели» — Подпишитесь и узнаете больше! Youtube-канал / @skolkovoschool 00:00:00 Введение. О чем этот выпуск 00:01:02 Сегодня говорим с Сергеем Кондаковым — международным экспертом по запуску и антикризисному управлению 00:01:38 Путь Сергея, как управленца 00:04:21 Почему команда - это не семья 00:05:40 Что такое вдохновляющее лидерство 00:09:11 Принципы вдохновляющего лидерства 00:11:29 Примеры вдохновляющего...