Развитие команды, комплекс самозванца, жалость к себе и помощь другим

Альбина Камалетдинова возглавляет одно из самых крупных подразделений продаж в стране в банковском секторе, управляет командой из 12 000 человек и 10 лет каждую неделю летает на работу в Москву. Кажется, что в ее биографию вмещается несколько жизней: она участвовала в Олимпиаде в Пекине, побеждала на этапах кубков мира и Европы по паэурлифтингу, покорила Эльбрус и построила впечатляющую корпоративную карьеру. В новом интервью серии «Разговоры о лидерстве» узнали у нее, как правильно сказанные в детстве слова и большой спорт помогают становиться лидером; почему лидерство невозможно без команды; чем отличаются команды в операционке и финтехе; что делать лидеру, если команда ошиблась; как понять, что пора меняться; и почему важнейшие инструменты лидера – это коммуникация и сторителлинг. Отдельно затронули личную историю Альбины, которая пережила потерю памяти и онкологию, отказалась себя жалеть и выиграла. Смотрите новое видео с Альбиной Камалетдиновой и Еленой Рососской, директором образовательных проектов Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО. 00:00 Начало 01:19 Кто такая Альбина Камалетдинова и почему мы пригласили ее на интервью 01:50 Жизненный путь героини: постоянные попытки узнавать что-то новое 03:51 О важности команды и о том, как ее подбирать 08:44 Действия руководителя, когда команда не добивается успеха 10:25 Как происходят трансформация и рост лидера 16:21 Современный топ-менеджмент: что для него важно 20:12 Те, у кого можно учиться: мнение...