«За топ-руководителей идёт серьёзная борьба»: как попасть в их число | Дмитрий Фалалеев, U Skillz

Каким должен быть идеальный лидер в наше непростое время? Как руководителю найти баланс между мягкостью и жесткостью по отношению к своим сотрудникам? С какими неожиданными открытиями неизбежно столкнется новоиспеченный топ-менеджер? Гость сегодняшнего выпуска — Дмитрий Фалалеев, предприниматель и основатель проекта U Skillz. Рассмотрели самые очевидные ошибки, которые совершают многие руководители, обсудили, возможно ли (и как) развить навык управления людьми, и насколько важен хороший ментор для профессионального развития. Телеграмм-каналы Дмитрия Фалалеева: Приятного просмотра! Я в других соцсетях: 00:00 Преролл 00:51 Гость: Дмитрий Фалалеев 01:40 Какие люди смогут стать лидерами? 05:11 Разница поколений зумеров и миллениалов: отношение к работе 06:29 Что такое U Skillz и в чем его задачи? 09:04 Зачем «инвестировать» в сотрудников, а не нанимать «готовых»? 10:50 Полезная информация 11:24 Неожиданные проблемы, с которыми сталкиваются новые руководители 20:46 Хороший ментор — рекомендация или необходимость? 22:24 Кто такой «хороший ментор»? 25:20 Кризис в MBA: снижается ли мотивация поступающих? 27:35 О важности навыка управления людьми 28:13 Насколько навык управления людьми освоен нынешними руководителями бизнесов? 29:53 Самые очевидные ошибки, которые совершает руководство 32:03 Можно ли найти баланс между мягкостью и жесткостью в отношении к сотрудникам? 35:02 Как мыслят акционеры и чего они ждут? 38:02 Как преодолеть пропасть между мид- и топ-менеджментом? 42:09...