Ошибки в видео про "5 почему". Чего не хватает? Экспертное обсуждение. Бережливое производство.

Я недавно выпустил видео о методе «5 Почему», применяемому в Бережливом производстве, надеюсь вы его посмотрели. Некоторые эксперты по Бережливому производству его не просто посмотрели, но и провели критический анализ высказанных идей, обратили внимание на ряд неточностей по их мнению, и на то, о чем следовало бы рассказать для полноты понимания методики «5 Почему». Я благодарен: - Сергею Остапенко Директору Консультационного СИТИ-Центра, из города Красноярск. Член-корреспонденту Российской Академии проблем качества Действительному члену Международной гильдии профессионалов качества - Юрию Гуралевичу Партнеру Консультационного СИТИ-Центра. За возможность обсудить спорные вопросы, возникших по итогам просмотра видео, и выработать более широкий взгляд на методику «5 почему», так что посмотрите это видео до самого конца. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #совершенствование