Как собрать результативную команду: 4 типа команд высших достижений.

В этом выпуске «Контактного подкаста» у нас в гостях Елена Демьянишникова — партнёр практики оценки и развития лидеров и команд. Ведущая Дарья Гилева обсуждает, как собрать результативную команду и построить сильную управленческую команду (топ-команду), почему не существует универсальной «идеальной» команды, и как CEO / C-level / руководителю развивать команду под стратегию, рынок и бизнес-контекст. Разбираем авторское исследование и типологию: 4 типа команд высших достижений (команда сверхрезультатов): как определить тип вашей команды, как закрывать разрыв компетенций между текущими возможностями и целями бизнеса / KPI, что делать, если нужны трансформация, прорыв, быстрая адаптация, антикризисное управление или управление рисками, и как менять «экипировку» команды без токсичности, выгорания и массовых увольнений. Ключевые темы выпуска: командная эффективность, лидерство, управление изменениями, развитие руководителей, преемственность, доверие в команде, командные сессии, оценка компетенций, управление ожиданиями акционеров/собственника, антикризис. Таймкоды: 0:00– Начало видео 1:42 – История создания авторского исследования и зачем оно нужно управленцам. 2:54 – Первое открытие: отсутствие информации о супер-топ-командах в науке. 3:32 – Второе открытие: не существует универсальной топ-команды, создана типология из 4 типов. 5:04 – Основания для создания типологии: анализ 300+ источников и экспертиза. 6:00 – Верификация типологии через интервью с...