Сотрудники соглашаются с идеями, но потом их саботируют | БИЗНЕС — ТЕРРИТОРИЯ СЧАСТЬЯ (Ситуация 27)

Прозвучал один очень нередкий запрос от руководителя: когда на совещании он предлагает какие-то идеи, все всегда радостно соглашаются с ним. «Но как только эту идею нужно воплощать в жизнь, — пишет руководитель, — начинается саботаж и торможение. Те же люди, которые только что горячо соглашались, начинают задавать какие-то вопросы, начинают быть с чем-то несогласными. Что-то вызывает у них сопротивление и даже раздражение. Почему так происходит и как этого избежать?» Каким образом решить эту проблему и изменить сложившийся паттерн поведения, расскажет профессиональный коуч PCC ICF Юлия Булгакова в 27 серии «Бизнес — территория счастья». Делитесь своими ситуациями, а также тем, что вы предпринимаете по этому поводу, в комментариях ⤵️ ЮЛИЯ БУЛГАКОВА – коуч, сопровождающий команды и первые лица компаний: командный трансформационный коуч, коуч сложных разговоров, тупиковых и кризисных ситуаций ❤️ облегчаю сложное ❤️ помогаю увидеть бытийное за бытовым - Профессиональный РСС ICF коуч (более 2000 часов проведенных сессий) - Старший тренер Международного Эриксоновского Университета (с 2009 года по настоящее время) - Сертифицированный бизнес-тренер (РАБО) (в числе клиентов LEROY MERLIN, БИЛАЙН, MARS, Газпром и другие) - Профессиональный психолог (окончила Новосибирский государственный университет по специальности «Психология») - Профессиональный музыкант (окончила Новосибирскую государственную консерваторию по классу фортепиано) - Спикер TEDxNovosibirsk, а также конференций...