Как преодолеть страх делегирования и стать эффективным руководителем?

В этом видео я — предприниматель с многолетним опытом — делюсь личной историей, почему раньше боялся делегировать задачи, и что помогло мне избавиться от этого страха. ✅ Вы узнаете: ▪️почему возникает страх делегирования; ▪️как сформировать уверенность в себе как руководителе; ▪️как правильно оценивать задачи и сотрудников; ▪️что такое логика делегирования; ▪️как избежать ошибок и выстроить эффективный контроль; ▪️почему важно доверие к команде; ▪️и как делегирование связано с самооценкой и миссией предпринимателя. ⏱️ Таймкоды: 00:00 – Вступление: страх делегирования 00:10 – Первый опыт делегирования: как это было 00:32 – Почему страшно делегировать близким 00:45 – Пошаговый план, как избавиться от страха 01:00 – Определите цель и смысл задачи 01:45 – Как я подхожу к делегированию задач 02:30 – Почему смысл задачи снижает страх 03:00 – Влияние доверия к команде 03:40 – Самосбывающееся пророчество: что вы транслируете, то и получаете 04:00 – Логика в делегировании: как оценить сотрудника 05:00 – Аналогия с автомобилем: что важно учитывать 06:00 – Почему возникает страх: анализ рисков и реальности 06:30 – Промежуточный контроль как способ снизить страх 07:40 – Психологическая глубина страха: имею ли я право делегировать? 08:50 – Делегирование — это тоже работа 09:40 – Почему подчинённому проще, чем руководителю 📌 Делегирование — ключ к росту бизнеса. Это видео поможет вам понять, как правильно передавать задачи, не бояться последствий и перестать держаться за всё самому....