Как проводить планерки в отделе продаж? Правила и примеры успешных собраний команды

Аватар автора
Системный бизнес с Антоном Галушко
Как проводить планёрки в отделе продаж? В этом видео я показываю правила и примеры успешных собраний команды: утренние и вечерние планёрки, ежедневные и еженедельные собрания менеджеров. Вы узнаете, как руководителю правильно вести планёрку, мотивировать отдел продаж, ставить цели и контролировать выполнение плана. Мы разберём, какие планёрки помогают реально повышать продажи, как делить месячный план на ежедневные шаги, какие деловые игры и тренировки можно использовать, чтобы команда работала с энергией и результатом. Это инструкция для руководителей отдела продаж, предпринимателей и всех, кто хочет наладить эффективные собрания команды. 📌 Тайминг выпуска: 00:00 — Зачем нужны планёрки в отделе продаж и какие задачи они решают 00:34 — Виды планёрок: утренние собрания, дневные срезы, вечерние итоги 01:18 — Разница между ежедневными и еженедельными планёрками 01:26 — Утренняя планёрка: как замотивировать команду и зарядить на день 02:27 — Как ставить ежедневные цели менеджерам и делить план месяца на шаги 03:42 — Как руководитель должен расставлять приоритеты и контролировать действия 05:13 — Что делать в бизнесах с длинным циклом сделки 06:48 — Деловые игры и упражнения для собраний команды 08:24 — Отработка возражений и тренировка скриптов на планёрке 09:27 — Как правильно завершать планёрку: благодарность и заряд на день 🎯 Моя цель — дать вам инструменты, чтобы после планёрок ваши менеджеры шли звонить, закрывать сделки и вечером уходили домой с результатом и в хорошем...

0/0


0/0

0/0

0/0