Миссия выполнима: как внедрить ERP без превышения бюджета, а потом вернуть инвестиции

Как вернуть деньги, вложенные в учетную систему? Рассказали о нашей методике проектирования бизнес-процессов STARTERP, которая позволяет обнаружить «низковисящие фрукты» и «узкие места». Когда диагностика будет полезна? — Проблемы в текущем учете — Хочется порядка, но нет бюджета на большую ERP — Проект внедрения разваливается — Нет бизнес-эффекта после внедрения Таймкоды: 00:00 Вступление и план вебинара 03:20 Внедрение ERP: вызовы нового времени 07:45 Что отличает успешные проекты от провальных? Предпосылки и причины 14:00 Формирование требований — ключевой этап внедрения и главный риск 16:35 Как выровнять цели и ожидания? Процессный подход 20:10 Кейсы: проект «завис», противостояние отделов, нет результата после внедрения 30:00 План действий: как спасти учет и окупить инвестиции 39:47 Наше решение — методика проектирования сквозных процессов STARTERP 52:05 Сроки, стоимость и преимущества STARTERP 53:55 Вопрос-ответ