Трек 5 | Построение живой организации | Оксана Шишкина и Алексей Аболмасов

Как создать организацию, которая способна не только выживать, но и развиваться в условиях постоянных изменений? Почему компании будущего должны становиться «живыми»? В выступлении Алексей Аболмасов и Оксана Шишкина рассматривают концепцию живой организации как адаптивной системы, способной к непрерывному развитию, вовлечению сотрудников и долгосрочному существованию. В видео: • почему большинство современных организаций остаются «мертвыми» системами; • концепция живой компании и примеры организаций-долгожителей; • отличия классической и живой организации; • принципы функционирования живых систем; • роль децентрализации и включения инициативы сотрудников; • формирование Большой команды как основы живой организации; • непрерывное развитие без остановки операционной деятельности. Отдельное внимание уделяется переходу от управления людьми как ресурсом к созданию сообщества, способного самостоятельно адаптироваться, развиваться и формировать внутренние механизмы управления. Спикеры: Алексей Аболмасов — эксперт в области организационного развития; Оксана Шишкина — директор по персоналу giper.fm, член Совета образовательных программ по направлению «Управление персоналом» СПбГУ, эксперт ассоциации «МЕТОДА».