Почему старые методы больше не работают? Зачем переходить на категорийный менеджмент?

Как изменился подход к управлению ассортиментной политикой за последние 10 лет? В этом ролике мы обсудим главные отличия традиционного подхода и современных методов работы с ассортиментом. Вы узнаете, почему даже небольшие компании переходят на категорийный менеджмент и какие преимущества он дает в условиях меняющегося рынка. О чем этот видео материал: 1. Изменения последних 10 лет: o Даже небольшие компании начинают активно внедрять категорийный менеджмент. o Традиционный подход становится менее эффективным в современной экономике. 2. Что такое ассортиментная политика: o Создание эффективного ассортимента, который имеет высокие продажи и приносит более высокую прибыль. o Анализ потребностей покупателей. Учет внутренних ресурсов компании. 3. Отличия категорийного менеджмента от традиционного подхода: o Фокус на удовлетворении потребностей покупателей. o Долгосрочные отношения. 4. Ресурсы компании: o Категорийный менеджмент предполагает использвание своих ресурсов и ресурсов партнеров: активное сотрудничество с поставщиками (аналитика, помощь в выкладке, планограммы). o Традиционный подход опирается исключительно на внутренние ресурсы компании. 5. Комплексный анализ: o Категорийный менеджмент основан на комплексном анализе: рынка, потребностей покупателей, покупательского поведения, конкурентов, тенденций и трендов рынка. o Традиционный подход часто ограничивается фрагментарным анализом. 6. Управление товарными категориями: o Переход от управления брендами к...