«Сначала надеть маску на себя»

Почему руководители запрашивают оценку для всех, кроме себя, и к чему это приводит Находить время для чекапа своей эффективности в моменте – это задача «со звездочкой».  Сегодня в рубрике честный разговор с Еленой Худяковой, директором по региональному развитию сети СДЭК, человеком, который управляет большой командой и важнейшими бизнес-показателями. Но главный инсайт сегодня — не про KPI.  Из интервью вы узнаете:  · Какое тонкое место Елена заметила слишком поздно,  · Как «прожить» критическую обратную связь от команды и превратить ее в прорыв в своем развитии,  · Почему «неприкасаемость» руководителя в оценке подрывает доверие команды,  · Зачем заглядывать сотруднику в глаза,  · Сложно ли быть примером саморазвития для своей команды,  · Какие «ред флаги» от организма нельзя оставить без внимания и как не забыть сначала «надеть маску на себя»,  · Как держать руку на пульсе каждую неделю с помощью экспресс чекапа себя. Цитата от Елены:  «Не откладывай вопрос оценки себя на завтра; сделай небольшой шаг к целям и команде своей мечты уже сейчас!» 🔥 Без воды. С примерами, где Елена сама опоздала с оценкой себя.  👉 СМ видео в нашем канале в Дзен >> 👉 Бонус: экспресс-чекап руководителя — 5 минутный честный разговор с собой, чтобы понять в моменте: где ты силен, а где – нужно что-то менять уже сейчас.  Ссылка в первом комментарии. Интервьюер - Александра Знаменская