Как объединить маркетинг и продажи, чтобы не слить бюджет: опыт с бюджетом 500 млн рублей

Управлять бюджетом в полмиллиарда рублей и командой из 270 человек — это умение выстраивать системы, где каждый отдел работает на общий результатя В новом выпуске у нас в гостях Антон Неклюдов — директор по маркетингу в Pinscher, экс-директор по маркетингу у Михаила Дашкиева и Радислава Гандапаса. Антон прошёл через управление в 50+ нишах и знает, где кроется главная проблема бизнеса: разрыв между маркетингом и отделом продаж. О чём говорили в эфире: 🔹 Синергия маркетинга и ОП. Как сделать так, чтобы маркетинг приводил качественные лиды, а продажи перестали быть «чёрной дырой» для бюджета. Практические шаги к единой воронке. 🔹 Миф о стартовой позиции. Менеджер по продажам часто воспринимается как «вход в компанию». Но именно эту позицию редко прокачивают системно. Антон объясняет, почему это стратегическая ошибка и как построить систему роста для отдела продаж. 🔹 Управление конверсией. Не просто цифры в CRM, а конкретные точки приложения усилий, которые реально влияют на процент закрытых сделок. 🔹 С чего начать управление отделом продаж. Если вы выросли из роли «звезды переговоров» и хотите стать эффективным руководителем — этот блок для вас. Алгоритм первых шагов без хаоса. 🔹 Контроль качества (QA) как инструмент роста. Как превратить прослушку звонков из стресса для сотрудников в систему масштабирования лучших практик и увеличения конверсии. Этот эфир — для собственников, руководителей отделов продаж и маркетологов, которые хотят наконец-то подружить два ключевых...