Как отбить кредит за 1 сезон и создать бренд из фургона, рассказывает Светлана Шпилевская

Что общего между воспитанием четверых сыновей и управлением сетью фудтраков? Светлана Шпилевская — основательница бренда Bulba Frites из Беларуси, рассказывает, как выстроить бизнес на человеческих ценностях. В этом выпуске вы узнаете:  — Как идея бизнеса пришла к светлане во время декрета — Как семья попомгает женщине строить более сложный бизнес — Как Светлана окупила кредит на бизнес за 1 сезон и сразу начала выходить в плюс — И как женщине построить свой бизнес, несмотря на все сложности. Тайм-коды 00:00 – Вступление. Почему стритфуд — это не про еду, а про философию. 00:47 – Что такое бренд «родного картофеля» и почему название — головоломка. 02:01 – Масштаб: 10 лет на рынке, три фудтрака, первые шаги к франшизе. 04:43 – Как родилась идея: от декрета к первому трейлеру. 06:05 – «Бизнес не для девочки»: техника, команда и поддержка семьи. 07:01 – Четверо сыновей — школа менеджмента и лидерства. 08:13 – Философия: «Я служу малому, когда Великое служит малому». 09:50 – Алгоритм ценностей: как передать своё мышление сотрудникам. 10:37 – Миссия: человечность как управленческий инструмент. 11:33 – Нейросети компании: метафора, которая работает на практике. 13:21 – Почему франшиза требует зрелости: страх партнёров и долгие решения. 14:33 – Кредит, риски и окупаемость в первый сезон. 15:27 – «Секретный ингредиент» бренда: его нельзя скопировать. 16:10 – Продажа бизнес-модели за границу. 17:51 – Новая цель — консультировать корпорации по человеческому менеджменту.