Маркетплейсы 2026: аналитика, Китай, логистика, фулфилмент, юридические риски и команда

Вторая часть экспертной сессии с Михаилом Видяковым и Олегом Мамедовым посвящена практическим аспектам товарного бизнеса, которые определяют выживаемость продавца на маркетплейсах в 2025 году. Если в первой части мы говорили о входе, бюджете и выборе ниши, то здесь — исключительно про операционку, аналитику, логистику и юридические требования, без понимания которых бизнес не сможет масштабироваться. В этом выпуске вы разберёте: — как работать с аналитикой маркетплейсов (MarketGuru, Outbox), какие метрики важны; — как проверять товар перед закупкой и почему «интуитивный выбор» ведёт к убыткам; — реальные цифры логистики из Китая и почему карго-схемы становятся опасными; — сколько стоит официальная доставка, как считать себестоимость; — как выбрать фулфилмент и когда нельзя делать упаковку самостоятельно; — почему в товарном бизнесе критично делегирование и KPI; — работа команды: наём, контроль, эффективность, ошибки предпринимателей; — юридические особенности: ИП или ООО, таможня, сертификация, риски дробления; — зачем переводить расчёты в рубли и как управлять валютными колебаниями. Эта часть — о том, как работает реальный операционный бизнес на маркетплейсах. Полезные материалы, таблицы и разборы доступны в Telegram: #доставкаизкитая #таможня #делегирование