Спасение бизнеса, а не увольнение сотрудника

Эволюция HR: От спасателя к стратегическому партнеру 💼 В сфере управления персоналом распространена тенденция, когда HR-специалисты принимают на себя роль «спасателя». Это обусловлено природой профессии, связанной с поддержкой и развитием человеческого капитала. Однако, данная позиция, при всей своей внешней привлекательности, может привести к искажению функционала HR и снижению его стратегической ценности для бизнеса📉 Чрезмерное акцентирование на индивидуальных проблемах сотрудников, без учета общих бизнес-целей, трансформирует HR из бизнес-партнера в «сервисную» функцию. Это ведет к потере объективности и расфокусировке от основной задачи – обеспечения коммерческой эффективности организации. 💸 Рассмотрим кейс из практики: конфликт между двумя IT-специалистами, чьи стили коммуникации не совпадали. Оба являлись ценными активами для компании. В подобных ситуациях критически важно сместить фокус с эмоционального аспекта на бизнес-результат. Моя предыдущая практика подтверждает: попытки "спасти" каждого сотрудника без учета общей стратегии приводят к личному профессиональному выгоранию и снижению продуктивности HR-департамента. Наше обучение акцентирует внимание на том, что оптимизация состава команды, включая расставание с определенными сотрудниками, зачастую является наиболее эффективным решением для развития бизнеса 🤝 В упомянутом кейсе это привело к конструктивному разделению путей, выгодному для всех сторон и обеспечившему стабильность бизнес-процессов. В сложных...