Бизнес в одиночку: как Светлана Беляева выстроила консалтинг и обучение без команды

Как стать лид-магнитом для клиентов компании, сформировать мощный личный бренд и попробовать выйти из операционки. Можно ли параллельно вести три направления бизнеса. Какие перспективы ждет рынок бухгалтерских услуг в ближайшее время и какие навыки потребуются современным бухгалтерам. Как работать с 4 утра и успевать делать все домашние дела. И зачем постоянно учиться, находясь в декрете. Юрий Мео – бизнес-трекер, заменил Михаила Лапушинского. Хотите стать героем проекта ТоТ еще разговор с Борисом Мальцевым и Михаилом Лапушинским. Поговорим о вашем бизнесе, перспективах и просто про жизнь. Тайм-коды 0:00 Интро 0:27 Кака я пришла в бизнес 6:03 Постоянное обучение 11:34 Почему не пошла аттестация бухгалтеров 13:49 YouTube был просто хранилищем видео 17:52 Отключила первые заявки, потому что испугалась 21:41 За границей Москвы завтраков нет 24:56 Доход больше в образовании, а маржинальнее консалтинг 27:28 В перспективе ставлю ставку на events 31:21 В компании есть люди, с которыми в огонь, и в воду 33:56 Нельзя вырасти с людьми, которые приходят за зарплатой 37:53 Стратегически хотим выйти к цифре 300 млн руб. 42:28 Про книгу 46:09 Между бизнесом и ремеслом 49:36 Мой рабочий день начинается в 4 утра 52:35 Кайф от процесса 56:35 В 23 года стала руководителем отдела в банке 1:01:40 Вопросы от редакции