В чем не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Производительность сотрудников? И что делать?

В чем не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Производительность сотрудников? 1. Фокус на результатах vs процессах 2. Подход к мотивации 3. Влияние на обучение и развитие 4. Индивидуальные цели vs командная эффективность 5. Оценка производительности: краткосрочные показатели vs долгосрочная эффективность 6. Проблемы и решения Резюме: • Руководитель больше фокусируется на достижении конкретных и быстрых результатов, решении краткосрочных задач и эффективном использовании ресурсов. • Директор по персоналу (HRD) ориентирован на создание долгосрочной стратегии роста, развития сотрудников и построения устойчивой командной культуры для обеспечения стабильной производительности в будущем. И что делать? Начните с себя! Пройдите квиз и получите в подарок свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» - на своем примере узнаете свои роли, сильные стороны и точки роста, и как это повторить, внедрив в команду Это первый шаг к решению противоречий и росту производительности сотрудников #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #Производительность