Как стартапу «украсть» директора VK Group и применить его опыт по-максимуму / Подкаст

*** Сегодня мы вместе раскроем секреты создания крупного ИТ-бизнеса с оценкой в сотни миллионов рублей, а лучше миллиард. Слушай до конца и узнаешь, как собрать звездную команду в свой проект и не переругаться. *** 0:00 Интро и знакомство 4:05 Как пришла идея «космолета по управлению данными». Стартовый состав основателей 6:00 Про импортозамещение и конкуренцию с крупными интеграторами 10:15 Чем заманить крутого специалиста в стартап. История привлечения бывшего директора по международному развитию VK Group 16:47 Про конфликты в звездной команде 24:05 Кто сооснователи и как их нашел. Все способы поиска кофаундеров 34:05 Сколько денег получили по гранту от Фонда содействия инновациям 35:44 Какой процент пилотов с крупными клиентами выстреливает 37:02 Жизненный цикл сделки и средний чек 38:08 Размер команды, зарплата CEO 39:04 Где стартапу найти первых клиентов и пилоты 40:28 Чем помогли связи ТОПа VK Group. Какая делить доли со «звездами» 43:04 Сколько будет стоить твой бизнес через 3 года. Как оценить 44:41 «Инвестор — это следующая ступень развития стартапера» 48:10 Кому продашь бизнес 50:10 Ошибки: что было, как исправляли в бизнесе и продукте 53:14 Как удержаться, когда все достало 56:26 Статья и книга, которые вдохновили за последнее время 57:46 Мечта 57:55 Три плюса и три минуса создания стартапа для крупных клиентов 1:00:10 Три совета стартаперам, которые хотят развивать Энтерпрайз-стартап 1:02:05 Бонус: Секреты «рыбалки» растущих стартапов от Александра Корнеева