Оптимизация: управление бутылочными горлышками

В любом деле нам противостоят 2 зловредных закона: закон Паркинсона и закон Мерфи. Чтобы успешно противостоять им, воспользуемся Теорией Ограничений (ТОС) Мы уже говорили, что бутылочное горлышко может крыться, где угодно в большом едином бизнес-процессе предприятия. В приведённом примере из книги Голдратта «Критическая цепь» с металлургическим заводом им оказалась неправильная система управления, провоцирующая выпуск не нужных изделий. А теперь – о причинах возникновения бутылочных горлышек. Существует закон операционной среды. Он состоит из двух подзаконов: ·      Первый - Закон Паркинсона, или Синдром студента. Он гласит: любая работа растягивается на столько, сколько на неё выделено времени. Понятно, что студент, имея в запасе неделю, готовиться к экзамену будет в последний день. ·      Второй – закон Мэрфи, или по-русски, закон подлости. Он звучит так: если неприятность может произойти, она произойдёт. Причём в самый неподходящий момент. В видео Сергей Николаевич описывает всё наглядно и с примерами, поэтому желаем приятного просмотра и напоминаем, что на вопросы наш лектор отвечает в комментариях лично. Не стесняйтесь писать, если что-то не понятно!