Экзекьюшн-карта. Шаг 3. Руководители взяли ответственность.

Для внедрения изменений и роста бизнеса недостаточно просто сформулировать цели и назначить ответственных. Важно убедиться, что у сотрудников есть понимание плана действий, и они взяли ответственность за его исполнение. Об этом говорим на третьем шаге экзекьюшн-карты: как добиться реального согласия команды с целями, какие методики и лайфхаки для этого есть и как получить диагностику вашего более глубокого ограничения в экзекьюшене.