Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений?
Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений? *** Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Книги Александра Фридмана: Кадровый консалтинг от Александра Фридмана: