Как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке? Система управленческого контроля

Как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке? Система управленческого контроля Коллеги, приветствую! Это обучающее видео посвящено системе управленческого контроля. Вы узнаете, как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке, чтобы это не было похоже на террор и воспринималось адекватно. Цель этого занятия — научиться правильно применять управленческий контроль, чтобы сотрудники чувствовали поддержку и доверие руководителя, а задачи вашего подразделения выполнялись в срок. Столкнувшись с тем, что результаты вашей работы зависят от результатов других людей, старайтесь: 1. поручать им задачи явным образом – лучше дублировать электронным письмом или добавлять в Trello, чтобы она не потерялась; 2. ставить себе задачи «напомнить» таким исполнителям, «узнать, нужна ли помощь» – например, мы ведем отдельный список того, в какое время, что и кому нужно напомнить; 3. помнить, что контроль – вещь системная, а не стихийная. Дедлайн – крайний срок сдачи продукта, документов. Как правило, здесь речь идет уже сдаче клиенту. Редлайн – срок, к которому работа должна быть сдана внутри компании, чтобы ее можно было оценить и поправить в случае необходимости. 00:00 Начало 00:20 О чем будет видео? 00:32 Цель урока 00:48 Что вы узнаете на этом уроке? 01:28 Принципы контроля дистанционных сотрудников 01:52 Лайфхаки контроля 03:41 Неэффективные методы контроля 05:55 Схема управленческого контроля 06:59 Эффективный контроль 10:09 Основные виды контроля в новой системе...