Как строить бизнес, который сложно скопировать? / Разбор книги Рафаэля Амита и Кристофа Зотта

Мои контакты: Здравствуйте! С вами Павел Анненков. Почему одни компании растут годами, а другие закрываются, даже если у них сильный продукт, хорошая команда и маркетинг? Часто причина не в продажах, рекламе или сотрудниках. Причина — устаревшая бизнес-модель. В этом видео разбираю одну из самых сильных книг по стратегическому управлению — Business Model Innovation Strategy от Рафаэля Амита и Кристофа Зотта. Эта книга помогает увидеть бизнес по-новому: не как набор процессов, а как систему создания, доставки и монетизации ценности. Именно это сегодня определяет, кто будет лидером рынка, а кто постепенно уйдёт. В выпуске разберём: — почему бизнес-модель важнее продукта — как инновации создаются без технологий — почему сильные компании строят трудно копируемые системы — реальные кейсы изменения бизнес-моделей — вопросы, которые помогут переосмыслить работу вашей компании Если вы собственник, предприниматель или руководитель, это видео поможет посмотреть на свой бизнес как архитектор — увидеть слабые места модели и точки роста, которые часто скрыты за операционной рутиной. Досмотрите до конца — в финале дам вопросы, которые помогут проверить: насколько ваша бизнес-модель устойчива в 2026 году и какие её элементы уже устарели. Напишите в комментариях: что в вашем бизнесе действительно сложно скопировать конкурентам? 🔶 Подписывайтесь на канал — здесь лучшие книги по бизнесу, стратегии, мышлению и развитию руководителя 0:00 - Вступление 0:30 - О чем книга? 1:59 - Об...