Как быть руководителем: мотивация и менеджмент 3.0 — Антон Дмитриев, Газпромбанк

Деньги больше не мотивируют. Особенно тех, кто уже давно на высоких грейдах и решает задачи, где ответственность измеряется не цифрами, а влиянием на бизнес. Эти темы мы начали обсуждать с Антоном Дмитриевым, СТО Газпромбанка, ещё на техтолке Highload++. И быстро поняли: формат короткого интервью не подходит — вопросов слишком много. Поэтому решили записать отдельный подкаст в нашей студии. В студии котелов подкаст мы поговорили: — Почему деньги перестают быть главным фактором мотивации. — Как поддерживать вовлечённость и доверие в команде без микроменеджмента. — Что такое менеджмент 3.0 и как его внедрять на практике. 📌 Аудио книги от Антона 00:00 Антон Дмитриев, CTO в Газпромбанк 00:48 Что такое менеджмент 3.0 02:56 Сколько зарабатывают сотрудники, которых уже не мотивируют деньги 06:32 Как понять, что пора переходить на менеджмент 3.0 08:10 5 основных принципов менеджмента 3.0 09:55 Как определить, что на самом деле мотивирует сотрудников 18:05 Про отпуск и работу 19:35 От чего зависит вовлечённость сотрудников 23:12 Как уйти от директивного управления и наладить делегирование 26:48 Как достигать бизнес-целей в условиях удалёнки 34:50 Как мотивировать, если проект скучный, но важный 35:55 Используем нематериальные награды 39:36 Как восстановить команду после тяжёлого проекта 40:35 Мотивация в условиях кризиса 46:54 Когда менеджмент 3.0 не работает 48:38 Блиц: Саббатикал или увольнение Премия или публичное признание Рубль, доллар или биткоин...