Как совмещать два бизнеса и не сойти с ума?

Ведёте сразу два направления — и кажется, что работаете круглосуточно, но результатов всё меньше? Вы не одиноки. Второй бизнес часто “съедает” ресурсы первого — деньги, энергию и внимание. В итоге — два проекта и ни одного стратегического роста. В этом видео: 🔹 почему второй бизнес чаще мешает, чем помогает; 🔹 как выстроить систему управления без тотального контроля; 🔹 как делегировать, чтобы всё ехало без вас; 🔹 кто должен быть “капитаном” в каждом проекте; 🔹 и как распределить внимание, чтобы не сгореть. 📋 Хотите четкую систему баланса? Пишите в комментариях «Баланс» — вышлю чек-лист по распределению ролей и времени. 💬 Или приходите на консультацию — разберём ваши проекты и выстроим стратегию вместе. как совмещать два бизнеса, как управлять несколькими проектами, баланс в бизнесе, как делегировать, выгорание предпринимателя, система управления бизнесом, стратегия развития, как распределить время Связаться – @anastasiiamuzychenko