Как правильно управлять сотрудниками? Типы сотрудников по мотивации и компетенции

#ТипыСотрудников Как правильно управлять сотрудниками? Типы сотрудников по мотивации и компетенции Всем привет! В этом уроке я расскажу, как правильно управлять сотрудниками и какие существуют типы сотрудников по мотивации и компетенции. Цель этого видео: Применение знаний об уровнях профессионального развития ваших сотрудников. Это позволит эффективно общаться, работать, мотивировать и вовлекать своих людей. Мы будем оценивать сотрудников по соотношению количества опыта и мотивации. Существуют 4 типа сотрудников: Новички — низкая компетенция, высокая мотивация. Стиль руководства тут должен быть инструктирующий. То есть, много инструкций и мало мотивирования. Разуверившийся ученик — компетенция и мотивация низкие. Стиль руководства для такого сотрудника должен быть наставнический. Мы меньше инструктируем, больше мотивируем. Профессионал — высокая компетенция и мотивация. Делегирующий стиль руководства, То есть, мало мотивации и мало инструкций, ведь обычно такие сотрудники хотят автономности. Специалист — компетенция от низкой до высокой, а мотивация переменчивая. Для него нужен мотивирующий тип руководства. Мы даем много мотивации и мало инструкций. 00:00 Начало 00:33 Цель урока 01:03 Что вас ждет на этом уроке? 01:43 История из личного опыта 02:51 Классификация по компетенции и мотивации 06:15 Модель диагностики сотрудников 6:45 Типы сотрудников, их ожидания от руководителей 10:24 Стиль руководства для каждого типа сотрудников 13:12 Роли менеджмента Ставьте...