Главный враг успешной компании - её же успех

Что опаснее для бизнеса — кризис или период полного благополучия? Зачем в топ-менеджменте медицинской клиники должны быть люди из других индустрий? И как выстроить диалог с государством, чтобы создать общие и честные правила игры? Об этом Марина Велданова беседует с Андреем Яновским, руководителем European Medical Center. В откровенном разговоре он доказывает — бизнес здравоохранения подчиняется общим законам предпринимательства. Здесь так же нужны видение, гибкость и готовность меняться. В этом выпуске вы узнаете • Как неожиданный путь из Советской Армии привел к созданию одной из самых известных клиник. • Почему главная опасность для компании наступает, когда у акционеров и топ-менеджеров «всё хорошо». • Что такое фокус на цели пациента и как эта простая идея переворачивает традиционную бизнес-модель. • Почему универсальные управленческие навыки — умение говорить, слышать и мотивировать — важнее медицинского диплома на высших должностях. • Как через работу в ассоциации можно менять правила, делая экономику всей отрасли более прозрачной и устойчивой. Этот диалог — для тех, кто хочет смотреть на медицинский бизнес без мифов и «особенностей», видя в нём сложную, но очень точную управленческую систему.