Как культура компании влияет на успешность проектов изменений

Каждая компания имеет «идеальную» культуру — идеально подстроенную под те результаты, которые она получает. Проблемы начинаются, когда хочется получить другие результаты. Именно тогда запускаются изменения. И изменения сталкиваются с сопротивлением. И чаще всего именно культура становится тем барьером или катализатором, который решает, приживутся ли изменения или тихо сойдут на нет. Смотрите запись вебинара Павла Алферова и Марины Починок "Почему культура компании ест стратегию на завтрак, а структура — культуру на обед".