Обучение на производстве. Training Within Industry (TWI). Бережливо производство.

Как обучают сотрудников в лин компаниях? Что такое Training Within Industry (TWI)? Что имеется ввиду в бережливом производстве под аббревиатурой СОК? Обо всем поговорим, посмотрите это видео до самого конца. Методу Training Within Industry (TWI) - обучение на производстве уже более 100 лет. Расцвет обучения на производстве, как массовой технологии подготовки кадров пришлось на начало второй мировой войны. Именно в этот момент экономика столкнулась с тем, что произошел массовый приз квалифицированных рабочих в армию и было необходимо за короткие сроки обучить значительное количество новых сотрудников трудовым навыкам. Toyota Product System и философия непрерывного совершенствания, Бережливое производство, Кайдзен во многом обязаны своим возникновением именно TWI. Тайичи Оно - основатель производсвтенной системы Тойота, в прочем как и все авторы, писавшие о ней, такие как Сигео Синго, Массаки Имаи, Джефри Лайкер, подчеркивают важность и значимость метода обучения на производстве TWI для бережливых предприятий. Проект по внедрению обучения на рабочем месте включает в себя 4 ключевых этапа: 1. Формирование команды наставников. 2. Разбивка рабочего процесса на элементы. 3. Разработка планов обучения. 4. Внедрение четырехэтапного метода обучения. Подробнее в видео. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro...