КУРС ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ – честный разбор

#канбан S&OP — это не про Excel и не про отчёты. Это про то, как работает (или не работает) вся компания. В этом выпуске разбираем образовательный курс Бизнес-школы Opticon по S&OP. Как построить систему, в которой логистика, финансы, продажи и производство говорят на одном языке. Хочешь понять, как работает реальный бизнес? Начни с цепей поставок. Подходит для плановиков, директоров производств, управленцев и тех, кто хочет понять, как настроить целостную систему планирования. ➡ зачем предприятию планирование ➡ как связаны лид-таймы, кассовые разрывы и нехватка станков ➡ почему даже металл ржавеет, а отчёт — врёт ➡ где хранятся “бесконечные” запасы на случай зомби-апокалипсиса ➡ почему финансы всегда считают в самом конце Ведущие выпуска:        🎤Сооснователь и Продуктовый директор платформ анализа данных и планирования Optimacros и Corplan Роман Дидыч         🎤Продуктовый директор CPM/EPM-платформы Optimacros Глеб Канин       Таймлайн: 00:00 введение 00:39 зачем вообще нужно планирование? 01:25 почему цепочка поставок — фундамент компании 05:27 лид-тайм, как аналог кассового разрыва в материалах 08:14 как устроен курс: модули и логика 10:59 продукция, материалы и “фарш на выходе” 12:05 почему услуги тоже зависят от цепочек 13:45 планирование спроса: неограниченного, но реалистичного 16:11 продажи, скидки, промо 18:23 панирование для монополии 20:07 теория ограничений Голдратта: база для S&OP 23:19 страховые запасы, уровень сервиса и зомби-апокалипсис 28:58...