Как создать систему непрерывного совершенствования? Бережливое производство. Управление изменениями.

Бережливое производство. Управление изменениями. Лидерство. Управление проектами. Бережливые технологии. 5С. Любой руководитель подчеркивает важность решения задач операционного совершенствования. При этом, в отличии от других подсистем организации (производство, логистика, управление финансами и т.п.), система непрерывного улучшения не имеет четко выделенных элементов. Отсутствие системного подхода при управлении изменениями снижает результативность развертывания Бережливого производства, Шесть сигма, Быстрореагирующего производства, Теории ограничения систем, других инструментов совершенствования. Видео может быть интересно компаниям - как тем, кто только начинают внедрение Бережливого производства, - так и тем, кто уже имеет опыт применения Бережливых технологий. В выпуске раскрывается один из возможных подходов к созданию системы непрерывного операционного совершенствования, который основывается на командном осмыслении ответов на 7 ключевых вопросов. Формирование системного взгляда при развертывании Бережливого производства, позволяет добиться значительных результатов. #leanproduction