№4 вебинар "Оптимальная структура организации для управления на расстоянии"

Данные этого вебинара не включены в обучающие программы. Эти данные можно получить только здесь. Какой организацией невозможно управлять на расстоянии? 3 ошибки при создании оргструктуры Принцип формирования структуры предприятия, исходя из цели и стратегии Чем системный бизнес отличается от управления на расстоянии? Закон построения управления на расстоянии, который нельзя нарушать Почему система контроля должна дублировать структуру организации? Почему управлять на расстоянии нужно через директора, но не только им? Почему организации сокращаются из-за слабой системы контроля? 2 типа должностей: с внешними и внутренними функциями и почему внутренние и внешние функции нельзя совмещать? Директор выполняет внутренний функции, владелец выполняет внешние функции. Как сделать так, чтобы директор развивал вашу компанию, и не увел бизнес у вас? Заказать книгу "Цели: практическое пособие по управлению целями в бизнесе и в жизни" Заказать книгу "Стратегическое управление простым языком" Записаться на курс: +7920 128 71 27