Осознанное управление: как HR становится стратегом - Серия №1|Алексей Аболмасов| Лабораторная среда

Что значит управлять не через KPI, а через смыслы? Почему старые модели лидерства перестают работать, и зачем HR перестраивать мышление в сторону стратегического влияния? В новом выпуске подкаста «Лабораторная среда» Алексей Аболмасов - консультант по управлению, T&D-технолог, автор бизнес-книг - рассказывает, как меняется роль HR, почему компании должны воспитывать лидеров нового типа и что значит строить бизнес по ценностям. Таймкоды: 00:00 — Вступление. Кто такой Алексей Аболмасов и чем он занимается 01:25 — Почему управленческие модели прошлого больше не работают 03:05 — «Мир Шивы»: как изменилась логика восприятия и скорость перемен 05:20 — Что происходит с ролью руководителя и почему контроль теряет значение 07:15 — Как HR становится стратегическим партнёром бизнеса 09:50 — HR как посредник между смыслом и структурой 12:53 — Что такое «управление по смыслам и ценностям» 14:30 — Почему KPI не создают вовлечённости 16:15 — Ценности как инструмент развития и удержания 18:00 — Как формируется смысловая культура компании 20:25 — Примеры 23:00 — Этика бизнеса и новая управленческая культура 25:43 — Почему компании возвращаются к понятию служения 28:05 — Как воспитывать лидеров нового типа 32:59 — Роль фасилитатора и наставника в современных командах 36:40 — Почему смысл важнее контроля 39:55 — Эволюция вместо революции: путь устойчивого развития 43:16 — Личные принципы Аболмасова о лидерстве и ответственности 46:10 — Финальные мысли: зачем HR нужен новый язык управления...