Что такое модель компетенций и в чем её польза для бизнеса?

Чтобы быть успешным руководителем или, тем более, топ-менеджером недостаточно какой-то одной компетенции — нужен целый набор знаний, умений и навыков, который HR-специалисты называют «модель компетенций». Она упрощает оценку на всех этапах работы с персоналом — от подбора и обучения до любой ступени карьерного роста. В видео Наталья Десятник, преподаватель-консультант, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, разбирает, зачем нужна разработка модели компетенций, как интервью по компетенциям и четкие поведенческие индикаторы помогают выявить сильные и слабые стороны сотрудников. И самое главное — как использовать модель профессиональных компетенций, чтобы развивать управленческие навыки. 00:00 – Вступление 00:31 – Зачем компании нужна модель компетенций? 04:27 – Пример модели компетенций для руководителя 08:31 – Формирование матрицы кадрового потенциала