Пошаговый алгорим разработки операционной стратегии. Бережливое производство Управление изменения

Как побудить сотрудников мыслить на перспективу? Почему программы Бережливого производства не приводят к реальным изменениям конкурентоспособности компании? Как объединить людей вокруг прорывной стратегии? Какова технология разработки операционной стратегии? Ответы в видео. Одним из ключевых факторов успеха программы повышения операционной эффективности, при развертывании таких инструментов как: Бережливое производство, Шесть сигма, 5C, управление бизнес-процессам, является ясность целей. Одной из ошибок в управлении изменениями, заключается в отсутствии четкой стратегии описывающей перспективы развития операционной системы предприятия, разрозненность описания перспективы в документах по качеству, программе технического перевооружения, цифровизации и т.п. В видео дается одни из возможных технологий разработки стратегии развития операционной системы организации. Подписывайтесь на канал. Задавайте вопросы. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro #совершенствование