Слабый пол в серьезном бизнесе. Как эффективно управлять крупным производством.

В гостях у Антона Гуреева - Кристина Базиленко, основатель и руководитель производства “Эталон” в Ростове-на-Дону. Компания занимается разработкой женской одежды и выпускает 250 000 единиц готовых изделий в год. В 2017 году Кристина покинула руководящую должность в крупной компании и открыла свой первый швейный цех. Спустя 7 лет под ее чутким руководством трудятся 130 сотрудников, помимо швейного производства открыто вязальное производство. В 2023 году Кристина получила национальную премию “Бизнес-Успех” в номинации “Лучший женский проект”. Сегодня Кристина расскажет, как создать собственное производство и масштабировать его в более чем 50 раз, как эффективно управлять двумя производственными площадками и совмещать работу с семьей, а также поделится секретами руководства и ведения успешного бизнеса. Досмотрите видео до конца, и вы узнаете, что такое женский стиль управления компанией, корпоративная культура и система мотиваций сотрудников, как решить кадровые вопросы и зарабатывать миллионы на производстве в России. 00:00 Бизнесвумен в швейке 00:48 Отличия женского и мужского бизнеса 02:23 Баланс и корпоративная культура 05:33 Женский и мужской стиль управления 07:46 Производство “Эталон” в цифрах 09:15 Сказали нет товарному бизнесу 09:59 Когда открывать швейное производство 13:17 Семья и бизнес 15:49 Швейный цех, ожидание и реальность 18:59 Сложности молодого предпринимателя 22:18 Ассортимент и заказчики 25:12 Стратегия выживания и упущенные возможности 26:32...